9月3日，公司召開沙特柔直換流站電抗器項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師出席會(huì)議。國際營銷公司、特種電器廠、電力電器研究院、機(jī)電設(shè)備廠、檢測試驗(yàn)所、資產(chǎn)物資管理處、生產(chǎn)管理處相關(guān)人員參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理馬驄主持會(huì)議。

會(huì)上，國際營銷公司、特種電器廠、電力電器研究院分別介紹了沙特項(xiàng)目相關(guān)情況及要求、實(shí)施方案和技術(shù)難點(diǎn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作對項(xiàng)目履約執(zhí)行提出了建議和要求。公司黨委副書記、總經(jīng)理王春民宣讀了沙特柔直項(xiàng)目重點(diǎn)任務(wù)小組分工。

公司黨委書記、董事長張?jiān)氯A強(qiáng)調(diào)沙特項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、意義大，并就高質(zhì)量履約提出以下要求：一是商務(wù)方面要充分對接，控制罰則點(diǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)。二是履約方面要在保證技術(shù)質(zhì)量的前提下，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，保證高質(zhì)量履約。三是運(yùn)輸方面要對道路、港口實(shí)地踏勘，形成專項(xiàng)運(yùn)輸及港口存放、包裝方案。四是有序推進(jìn)屬地化工作，深入調(diào)研當(dāng)?shù)胤梢蠛蛢r(jià)格水平，與屬地化合作工廠充分談判。五是技術(shù)質(zhì)量方面，要充分研究沙特現(xiàn)場運(yùn)行條件及特殊氣候環(huán)境，保證設(shè)計(jì)方案真正適配。六是要總結(jié)特高壓項(xiàng)目執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)，以提高沙特項(xiàng)目履約質(zhì)量。七是重點(diǎn)工作組要根據(jù)任務(wù)分工做出專項(xiàng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí)責(zé)任。八是繪制項(xiàng)目甘特圖，保證項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)按期完成。

會(huì)議要求各分工小組要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，共同努力，高質(zhì)量完成沙特項(xiàng)目的履約工作。