10月15日-16日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)萬(wàn)山帶隊(duì)到海南科技公司及所屬滬樂(lè)電氣調(diào)研，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等情況。公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理張勇參加調(diào)研督導(dǎo)。

座談會(huì)上，調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了滬樂(lè)電氣關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作匯報(bào)，要求滬樂(lè)電氣深入踐行廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念，學(xué)習(xí)運(yùn)用FAITH經(jīng)營(yíng)理念中蘊(yùn)涵的價(jià)值觀和方法論，進(jìn)一步拓寬企業(yè)改革發(fā)展思路，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展上來(lái)，做強(qiáng)做優(yōu)做大海洋照明板塊，并對(duì)下一步工作提出要求。

一是堅(jiān)持“聚焦主業(yè)”。堅(jiān)守“以船為基，以光帶路，科技驅(qū)動(dòng)，新質(zhì)重器”的企業(yè)使命，加速培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造船舶裝備“國(guó)之重器”，在軍工領(lǐng)域有所突圍。

二是貫徹“行勝于言”。重實(shí)干、做實(shí)功，求實(shí)效。要有“咬定青山不放松”的韌性，以“踏石留印、抓鐵有痕”的意志和決心，全力以赴抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，以發(fā)展成果檢驗(yàn)行動(dòng)。

三是踐行“創(chuàng)新致勝”。要深刻理解“人的認(rèn)知升級(jí)是最大的升級(jí)，觀念的轉(zhuǎn)型是最大的轉(zhuǎn)型”，動(dòng)真碰硬深化推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革，將國(guó)有企業(yè)規(guī)范管理與民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)動(dòng)有效結(jié)合，打造有特色、能管用、合規(guī)矩的制度體系，加快業(yè)務(wù)模式、創(chuàng)新體系變革，進(jìn)一步提升企業(yè)效率和發(fā)展活力。

四是強(qiáng)化“技術(shù)自強(qiáng)”。緊盯技術(shù)熱點(diǎn)和空白點(diǎn)，著力針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)提升基礎(chǔ)創(chuàng)新能力，加大培育高價(jià)值專利力度。要牽住創(chuàng)新“牛鼻子”，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，把發(fā)展自主權(quán)牢牢掌握在自己手中。

五是堅(jiān)持“以人為本”。要堅(jiān)持把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來(lái)抓，全力打造一支“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、興企有為、忠誠(chéng)干凈、勇于擔(dān)當(dāng)”的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，一支“知識(shí)型、技能型、奮斗型”職工隊(duì)伍，一支能在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用、攻堅(jiān)克難作用的黨員干部隊(duì)伍，全力打造新時(shí)代人才高地，做到一切依靠人才，一切為了人才。

調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要遵循企業(yè)發(fā)展的基本邏輯，將FAITH經(jīng)營(yíng)理念方法指引貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中：

一是堅(jiān)持“快速”為基，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。注重快速行動(dòng)，推動(dòng)內(nèi)部資源深度整合與高效融合，加快形成快速、高效、協(xié)同的協(xié)同機(jī)制，齊心協(xié)力掀起大干快上的干事熱潮，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

二是堅(jiān)持“聯(lián)合”為要，凝聚發(fā)展合力。統(tǒng)籌推進(jìn)管理融合，業(yè)務(wù)協(xié)同。要聚焦人才、市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、資源等核心要素，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，共同探索跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展新模式，加快形成規(guī)劃合理、業(yè)務(wù)協(xié)同的新發(fā)展格局。

三是堅(jiān)持“內(nèi)控”為本，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。要緊密跟蹤國(guó)家政策動(dòng)態(tài)，深刻把握政策、規(guī)劃的底層邏輯，把握發(fā)展機(jī)遇，努力成為政策的引領(lǐng)者。要牢固樹(shù)立法治理念，將合規(guī)內(nèi)控與經(jīng)營(yíng)管理工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，加快構(gòu)建更加完備的內(nèi)控管理體系，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

四是堅(jiān)持“策略”為謀，驅(qū)動(dòng)發(fā)展引擎。要聚焦海洋照明主業(yè)，堅(jiān)定發(fā)展信心，有策略有計(jì)劃地推動(dòng)業(yè)務(wù)整合和產(chǎn)業(yè)線延伸，以專業(yè)態(tài)度、專業(yè)思維、專業(yè)工具、專業(yè)知識(shí)等四個(gè)方面的相互促進(jìn)、相輔相成，推動(dòng)解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

五是堅(jiān)持“卓越”為引，奮進(jìn)建設(shè)一流。始終堅(jiān)持“不忘初心 牢記使命”，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。瞄準(zhǔn)一流照明企業(yè)目標(biāo)，擘畫(huà)發(fā)展藍(lán)圖，抓好中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)在成效，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有資企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

調(diào)研組一行來(lái)到海南科技公司?？诳偛?，與海南科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工代表進(jìn)行座談，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及重點(diǎn)業(yè)務(wù)規(guī)劃，并就如何深入踐行集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念，謀劃布局海洋照明重點(diǎn)領(lǐng)域，展開(kāi)交流研討。調(diào)研組對(duì)海南科技公司下一步工作提出四點(diǎn)工作要求。

一是要強(qiáng)黨建、強(qiáng)文化。要堅(jiān)持黨建工作實(shí)功實(shí)做，著力深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步體現(xiàn)黨支部集體研究把關(guān)作用。完善相關(guān)議事決策制度，確保“三重一大”集體決策制度落到實(shí)處。要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作全方位覆蓋基層黨支部，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。要深入踐行廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念，將FAITH理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，讓“心懷美好夢(mèng)想，敢干敢拼敢創(chuàng)”的企業(yè)價(jià)值觀更加深入人心，正確看待、推動(dòng)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，勇闖科技前沿的“無(wú)人區(qū)”。

二是要強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)管理。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性，通過(guò)完善工作機(jī)制、優(yōu)化流程管理、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)等健全內(nèi)部管理體系，以底線思維防范化解企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，全力推動(dòng)企業(yè)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更扎實(shí)，走好專業(yè)化、精細(xì)化、集約化發(fā)展道路。

三是要培育主業(yè)、聚焦主業(yè)。要堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，認(rèn)真研究、深入研判各細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)前景，綜合考慮市場(chǎng)所需、企業(yè)所能，充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)部資源、渠道、平臺(tái)、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢(shì)，深入市場(chǎng)拓展和銷(xiāo)售擴(kuò)張，努力形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要堅(jiān)持技術(shù)自強(qiáng)，提升技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)，不斷提高原始創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量，持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新體系整體效能。

四是要引進(jìn)人才、培育人才。要始終高度重視人才、尊重人才、愛(ài)惜人才。把人才引進(jìn)作為重要抓手，大力解放思想，持續(xù)探索人才引進(jìn)新思路、新形式，推進(jìn)優(yōu)秀人才大規(guī)模集聚、科學(xué)化配置、全方位使用，充分發(fā)揮各層級(jí)、各類型人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

佛山照明辦公室（黨委辦、維穩(wěn)辦）、企業(yè)管理部（品牌管理部）、法律與風(fēng)控事務(wù)部、研究院主要負(fù)責(zé)人，海南科技公司及所屬滬樂(lè)電氣領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表分別參加調(diào)研座談。