著力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

推動(dòng)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

——哈電集團(tuán)動(dòng)裝公司黨委書記、董事長 李夢(mèng)啟

 高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。裝備制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展必須大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。習(xí)近平總書記指出，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展。黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制，催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，發(fā)展以高技術(shù)、高效能、高質(zhì)量為特征的生產(chǎn)力。習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神和黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革作出的戰(zhàn)略部署，深刻闡述了新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵、核心要義和本質(zhì)要求，為裝備制造業(yè)發(fā)展指明了道路和方向，提供了根本遵循。作為國內(nèi)重要的核主泵制造企業(yè)，哈電集團(tuán)動(dòng)裝公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，深刻理解和認(rèn)識(shí)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重大戰(zhàn)略意義，牢記“國之大者”，聚焦“綠色低碳驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)”，加快培育和發(fā)展從設(shè)備制造商向系統(tǒng)集成商和運(yùn)維服務(wù)商轉(zhuǎn)型的新質(zhì)生產(chǎn)力，努力打造世界一流的核主泵制造基地。

  堅(jiān)持科技創(chuàng)新，激發(fā)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。習(xí)近平總書記在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快構(gòu)建具有東北特色優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。推動(dòng)?xùn)|北全面振興，根基在實(shí)體經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵在科技創(chuàng)新，方向是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，這是高質(zhì)量發(fā)展的鮮明特征和必經(jīng)之路，裝備制造企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須依靠科技創(chuàng)新。我們要聚焦主責(zé)主業(yè)，做好科技創(chuàng)新頂層規(guī)劃，明確主業(yè)和現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，確定重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)措施，推動(dòng)勞動(dòng)力、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象等生產(chǎn)力要素向主業(yè)集中，加快科技成果的產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)的同時(shí)，不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要優(yōu)化創(chuàng)新體制機(jī)制，加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，在促進(jìn)國內(nèi)循環(huán)的同時(shí)積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，裝備制造業(yè)要爭(zhēng)當(dāng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，有效匯聚資源、資金、人才等創(chuàng)新要素，形成協(xié)同創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化人才保障，健全人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，堅(jiān)持以人為本、以育為先、以用為重，積極培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，努力鍛造一批具有國際水平的科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，制定有效的激勵(lì)制度并強(qiáng)化執(zhí)行，采用“揭榜掛帥”“賽馬”等多種形式，激發(fā)科技人員創(chuàng)新積極性，優(yōu)化人才考核評(píng)價(jià)制度，建立創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制，做到人盡其才、才盡其用，為實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)提供有力支撐 。

  以改革促管理，筑牢能源裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。習(xí)近平總書記指出，國有企業(yè)要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)，推進(jìn)國企改革要奔著問題去，堅(jiān)持以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持政企分開、政資分開。能源裝備制造大多是以具體項(xiàng)目為依托的定制產(chǎn)品，單件小批特點(diǎn)明顯，這就對(duì)企業(yè)管理提出更高的要求，裝備制造企業(yè)只有持續(xù)深化改革，不斷提升精益管理水平，才能鏟除束縛高質(zhì)量發(fā)展的障礙。我們要堅(jiān)持系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌規(guī)劃改革方向和目標(biāo)，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為根本，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定行動(dòng)方案，形成改革臺(tái)賬，注重實(shí)效，制定切實(shí)并可測(cè)量的考核指標(biāo)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，以解決現(xiàn)有問題為基本出發(fā)點(diǎn)，深挖問題背后的原因，制定有針對(duì)性的措施，要以抓鐵有痕的韌勁一項(xiàng)一項(xiàng)整改，不斷提升經(jīng)營理念、管理觀念、業(yè)務(wù)模式，推進(jìn)精益管理在企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈條落實(shí)、落地。管理提升永遠(yuǎn)在路上，要堅(jiān)持持續(xù)改善、追求卓越，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標(biāo)，將精益管理作為企業(yè)的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù)，在加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)的同時(shí)，更要注重全員參與，各級(jí)組織要充分發(fā)揮全體員工的智慧和創(chuàng)造力，在實(shí)際工作中落實(shí)、落細(xì)各項(xiàng)管理措施。

  持之以恒抓好質(zhì)量和安全，守住裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展底線。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，必須更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，大力增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，視質(zhì)量為生命，以高質(zhì)量為追求；經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要以安全為前提，不能有絲毫疏漏。提供安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，能源裝備由于其特殊的應(yīng)用領(lǐng)域更是和人民的生命、社會(huì)的安定緊密相關(guān)，抓質(zhì)量、抓安全是制造業(yè)的基礎(chǔ)底線，必須一以貫之。我們要將品牌建設(shè)納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦技術(shù)強(qiáng)牌、質(zhì)量創(chuàng)牌、服務(wù)優(yōu)牌，把“哈電制造”打造成用戶信賴、社會(huì)推崇、職工滿意、世界一流的高端裝備制造領(lǐng)域知名品牌。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，以“三級(jí)書記抓質(zhì)量”為載體、用戶滿意為目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量工作向縱深發(fā)展，強(qiáng)化體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量管控，把提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的能力作為各級(jí)黨員干部重要考核項(xiàng)。要提升本質(zhì)安全水平和全員安全素質(zhì)，將安全理念貫穿產(chǎn)品全壽命周期管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化和智慧管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管控，突出防在前、管在前、抓在前，守牢不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線。

  堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，打通裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑。黨的二十屆三中全會(huì)明確提出，健全促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合制度，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，培育壯大先進(jìn)制造業(yè)集群，推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。能源裝備制造業(yè)是技術(shù)密集、人員密集、資金密集的典型代表，也是當(dāng)下制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，為突破發(fā)展瓶頸，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。我們要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)智能化，搭建設(shè)計(jì)研發(fā)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，確定設(shè)計(jì)規(guī)范，提高鏡像設(shè)計(jì)和衍生設(shè)計(jì)質(zhì)量和速度，集成設(shè)計(jì)軟件，以運(yùn)行和制造數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)提高分析計(jì)算能力，降低對(duì)強(qiáng)度、流場(chǎng)及耦合分析等通用技術(shù)的人工依賴，打通設(shè)計(jì)圖紙到機(jī)臺(tái)路徑，實(shí)現(xiàn)加工模型和程序自動(dòng)生成。要形成加工制造自動(dòng)化，以產(chǎn)品特點(diǎn)和工藝流程為基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，適應(yīng)前端設(shè)計(jì)數(shù)字化，優(yōu)化加工單元，統(tǒng)籌考慮批量和加工工藝一致性，逐步向裝料、加工、檢測(cè)、轉(zhuǎn)運(yùn)無人化發(fā)展，改變技術(shù)工人隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)大學(xué)生下基層，培養(yǎng)適應(yīng)新設(shè)備、新工藝、新流程的專業(yè)人員。要完成交付和服務(wù)數(shù)字化，將自動(dòng)化加工制造過程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)結(jié)果結(jié)合起來，將特殊過程參數(shù)控制和工藝要求結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)檢查、檢驗(yàn)等質(zhì)量記錄集成和交付文件的自動(dòng)生成和導(dǎo)出，建立用戶端數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)產(chǎn)品制造全過程查詢和數(shù)據(jù)提取，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化交付。

  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，必須把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后的首要政治任務(wù)，在培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)能源裝備制造業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。牢牢抓住核電等新興能源發(fā)展機(jī)遇，解放思想、勇于創(chuàng)新，全心全意依靠工人階級(jí)，以建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，以培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為核心方向，增強(qiáng)核心功能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的新征程上展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。