12月4日，東方電氣集團(tuán)黨組書記、董事長俞培根深入東方重機(jī)開展專題調(diào)研，看望慰問一線員工與聯(lián)系專家。集團(tuán)公司董事、黨組副書記宋致遠(yuǎn)，黨組成員、副總經(jīng)理李建華陪同調(diào)研。

俞培根走進(jìn)廠房，實(shí)地調(diào)研裝備研制、技術(shù)創(chuàng)新和技能人才隊(duì)伍建設(shè)等情況。

在新型核電主設(shè)備水壓試驗(yàn)現(xiàn)場，俞培根與攻關(guān)團(tuán)隊(duì)親切交談，對關(guān)鍵核心技術(shù)突破表示祝賀，勉勵大家要堅持弘揚(yáng)東汽精神，攻堅克難，不斷取得新突破和新成果。來到工位現(xiàn)場，俞培根關(guān)切詢問特級技師易向東的工作和生活情況，囑咐他要充分發(fā)揮勞模技師創(chuàng)新工作室在集智創(chuàng)新、傳承技能、人才培養(yǎng)等方面的重要作用。

在調(diào)研座談會上，俞培根詳細(xì)了解東方重機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨等方面情況，對企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展取得的新變化新成效給予肯定。

俞培根強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，深刻領(lǐng)會和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題，聚焦落實(shí)黨中央重大決策部署和服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，推動集團(tuán)公司“五個領(lǐng)先”戰(zhàn)略落實(shí)落地，要堅持問題導(dǎo)向，全面對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先、世界一流，鍛長板優(yōu)勢，補(bǔ)短板弱項(xiàng)，不斷推動全面深化改革向廣度和深度進(jìn)軍，加快高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

俞培根要求，要結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)質(zhì)量提升，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)格的工作方法，確保質(zhì)量體系運(yùn)行有效性，全力以赴打造集團(tuán)公司和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿。

要聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化市場布局，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的勁頭，搶抓核電市場戰(zhàn)略機(jī)遇，全力做好市場開拓，為贏得發(fā)展主動奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

要以精益管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，優(yōu)化工藝流程、強(qiáng)化裝備能力保障，做好供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險管控，培育戰(zhàn)略合作伙伴，持續(xù)提升產(chǎn)品履約交付能力，恪守對客戶的莊嚴(yán)承諾。

要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大科技創(chuàng)新力度，既要當(dāng)好“出題人”，也要集聚優(yōu)勢資源力量做好“答題人”，以科技創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力。

要持之以恒推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，筑牢“三道防線”，強(qiáng)化中央巡視、集團(tuán)公司黨組巡視整改和成果運(yùn)用，發(fā)揮好巡視標(biāo)本兼治的作用，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線，推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

集團(tuán)公司有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人，東方重機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。