2025年集團(tuán)“兩會(huì)”是站在“十四五”規(guī)劃和國企改革深化提升行動(dòng)收官，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)上召開的關(guān)鍵會(huì)議，進(jìn)一步堅(jiān)定了首鋼貴鋼應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜環(huán)境的信心，堅(jiān)定了首鋼貴鋼實(shí)施品牌卓著戰(zhàn)略走“專高特精”發(fā)展之路的決心。首鋼貴鋼認(rèn)真貫徹集團(tuán)“兩會(huì)”精神，牢記集團(tuán)黨委對(duì)首鋼貴鋼走特色產(chǎn)品發(fā)展道路的要求，堅(jiān)持“鋼業(yè)、物業(yè)、物流業(yè)”三個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，2025年將以挑戰(zhàn)極限的耐力攻堅(jiān)克難，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高鋼業(yè)板塊競爭力

2024年，首鋼貴鋼深入實(shí)施品牌卓著戰(zhàn)略，開展“易切削鋼、焊絲鋼、模具鋼”三大產(chǎn)品攻關(guān)。低碳含鉛易切削鋼氮質(zhì)量異議降至0.57%；成材率同比提高1.67個(gè)百分點(diǎn)，銷售量同比增加5%；解決了焊絲鋼氮、碳成分波動(dòng)大的難題，成材率同比提高1.1個(gè)百分點(diǎn)；模具鋼全年銷售同比增加163%。鉻鎳鉬系軋材產(chǎn)品銷量同比增加107%，12.9級(jí)緊固件40CrNiMo等品種實(shí)現(xiàn)向風(fēng)電行業(yè)、30CrNiMoV等品種向釬具用戶穩(wěn)定供貨；鉻鉬系軋材產(chǎn)品自搬遷以來首次銷售突破1.1萬噸，同比增加81%，10.9級(jí)緊固件42CrMo系列產(chǎn)品向重慶標(biāo)準(zhǔn)件公司批量供貨；高線突破設(shè)計(jì)規(guī)格到直徑26毫米，鍛材鍛造寬度首次突破1.1米，產(chǎn)品種類逐步豐富。

2025年，首鋼貴鋼將堅(jiān)持品牌卓著戰(zhàn)略，圍繞易切削鋼、CrMo類鋼、模具鋼等特色產(chǎn)品，高質(zhì)量推進(jìn)“3+X”產(chǎn)品攻關(guān)。聚焦關(guān)鍵品種，形成兼顧質(zhì)量、成本、市場、個(gè)性化服務(wù)的分級(jí)競爭體系，模具鋼形成優(yōu)質(zhì)高效低成本生產(chǎn)體系，合金焊絲鋼形成頭部企業(yè)及特種焊絲產(chǎn)品穩(wěn)定生產(chǎn)供應(yīng)，進(jìn)一步拓展鑿巖釬具市場，重點(diǎn)推進(jìn)方鋼、扁鋼、近終型特殊形狀等特色異型材的研發(fā)，打造“專業(yè)化+差異化”優(yōu)勢。

堅(jiān)持管理創(chuàng)新，大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。2025年，首鋼貴鋼實(shí)施《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)方案》，加快完善數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、組織升級(jí)、要素保障、業(yè)務(wù)重構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等進(jìn)程，重點(diǎn)實(shí)施鋼業(yè)板塊“數(shù)字化生產(chǎn)”和物流板塊“數(shù)字化運(yùn)輸”管控計(jì)劃，率先提升鋼業(yè)自動(dòng)化控制水平和數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，緊密圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率目標(biāo)，提升極低成本管控能力，逐步實(shí)現(xiàn)鋼業(yè)在能源管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、自動(dòng)燃燒控制、料型自動(dòng)控制、物料跟蹤、智能檢測等方面工序智能提升；大力推進(jìn)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型，分階段推進(jìn)東方鑫盛物流數(shù)據(jù)與行業(yè)、政府物流數(shù)據(jù)融合，進(jìn)入全國大物流網(wǎng)，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型率先在物流板塊實(shí)現(xiàn)突破。

堅(jiān)持商業(yè)模式創(chuàng)新，提升非鋼板塊運(yùn)營質(zhì)量

2024年，非鋼品牌價(jià)值不斷提升。物業(yè)板塊強(qiáng)化客戶、業(yè)態(tài)、品牌分級(jí)分類管理，有針對(duì)性地補(bǔ)鏈條、擴(kuò)業(yè)態(tài)，新花鳥市場出租率達(dá)到90.9%，老舊物業(yè)出租率提升至98.5%；貴鋼醫(yī)院持續(xù)作秉承“打通最后一公里”的服務(wù)理念，上門醫(yī)療服務(wù)中心已覆蓋貴陽市所有區(qū)域，全年門診接診患者首次突破9萬人次；物流板塊堅(jiān)持“一園兩場一中心”戰(zhàn)略定位，創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)+貿(mào)易+物流”運(yùn)營模式，物流向物貿(mào)轉(zhuǎn)移初見成效，“貴鋼糧油集散中心”和“修文縣礦產(chǎn)品交易中心”正式掛牌運(yùn)營。

2025年，非鋼板塊堅(jiān)持貴鋼品牌價(jià)值的提升。物業(yè)板塊堅(jiān)持“服務(wù)高端、形象高端、業(yè)態(tài)高端”不動(dòng)搖，提升市場運(yùn)營能力，持續(xù)打造“貴鋼商圈”，培育形成貴陽市文旅消費(fèi)熱地。貴鋼醫(yī)院鞏固燒傷?？?，在保持提升燒傷專科品牌、擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)范圍的基礎(chǔ)上，抓住銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目，持續(xù)擴(kuò)大區(qū)域特色影響力；物流板塊充分利用區(qū)位趨勢、鐵路專用線資源、修文縣的豐富礦產(chǎn)品資源優(yōu)勢，率先啟動(dòng)智慧物流建設(shè)工作，爭取政府政策支持進(jìn)入地方和國家物流網(wǎng)，從簡單的運(yùn)輸、搬運(yùn)、倉儲(chǔ)物流模式向“產(chǎn)、銷、運(yùn)”的綜合物貿(mào)轉(zhuǎn)變。

首鋼貴鋼堅(jiān)持“一引領(lǐng)兩融合”，高質(zhì)量推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，面對(duì)企業(yè)生存發(fā)展中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)勇于“亮劍”，滿弓緊弦保生存，打破常規(guī)謀發(fā)展，以奔跑的姿態(tài)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭做對(duì)集團(tuán)有價(jià)值的企業(yè)。