2月18日，首鋼集團科技與管理創(chuàng)新大會召開，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、北京市兩會和首都經(jīng)濟社會高質量發(fā)展推進大會精神，全面落實集團“兩會”部署，動員廣大干部職工始終保持戰(zhàn)略清醒、始終堅定發(fā)展信心，聚焦“收好兩個官、打牢一個基礎”，深入開展“一引領兩融合”，真抓實干、反復沖鋒，培育發(fā)展新質生產(chǎn)力，奮力推動技術創(chuàng)新成為第一競爭力，加快打造中國式現(xiàn)代化的首鋼場景。集團黨委書記、董事長趙民革作講話，黨委副書記、總經(jīng)理邱銀富主持會議，集團領導王建偉、曾立、朱國森、姚志剛、孫維壯、賈向剛、鄒立賓參加。

趙民革對一年來首鋼科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新取得的長足進步給予肯定，代表集團黨委和集團公司向受到表彰的團隊和個人表示熱烈祝賀，并對大家為推動首鋼高質量發(fā)展所付出的辛勤勞動表示衷心感謝。

趙民革從外部環(huán)境、自身優(yōu)勢和不足等方面分析闡釋了當前面臨的新形勢、新任務。他強調(diào)，要深刻認識嚴峻復雜的市場環(huán)境，牢牢把握首鋼高質量發(fā)展任務，堅定不移推動技術創(chuàng)新成為第一競爭力。一要在滿足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新需求中加快技術創(chuàng)新步伐。緊抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整產(chǎn)生的新需求，堅持高端化、特色化、差異化發(fā)展方向，精準對接應用場景，把技術優(yōu)勢體現(xiàn)在產(chǎn)品市場占有率上、體現(xiàn)在創(chuàng)效上。二要在支撐新興產(chǎn)業(yè)培育壯大中加快技術創(chuàng)新步伐。緊抓新興產(chǎn)業(yè)賽道發(fā)展新機遇，圍繞國家重大戰(zhàn)略需求，聚焦新能源、新一代信息技術和航空航天等領域，布局前沿技術，提高市場占有份額和議價能力，在細分市場構建比較競爭優(yōu)勢。三要在服務未來產(chǎn)業(yè)布局中加快技術創(chuàng)新步伐。主動服務首都城市戰(zhàn)略定位，搶抓“兩園一河”聯(lián)動發(fā)展機遇，積極爭取政策支持，建設產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū)，成為北京市建設中關村世界領先科技園區(qū)的重要承載區(qū)。加快會展等多元消費業(yè)態(tài)融合發(fā)展，成為長安街西軸線上重要的城市功能區(qū)。不斷提升園區(qū)專業(yè)化、國際化、市場化運營管理能力，努力打造更高國際水準的城市復興新地標。要堅持“問”在市場、“落”在現(xiàn)場，站在落實國家戰(zhàn)略需求、北京市城市戰(zhàn)略定位、集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略的高度，在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、布局未來產(chǎn)業(yè)中搶抓市場結構性機遇，鍛長板、補短板，以技術創(chuàng)新提供高質量供給，堅定不移推動技術創(chuàng)新成為第一競爭力，打造企業(yè)比較競爭優(yōu)勢。

趙民革強調(diào)，要深刻認識技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新融合發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮管理創(chuàng)新的支撐作用，進一步提升效率效益。要通過管理變革支撐技術創(chuàng)新。以對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動為引領，積極推動管理創(chuàng)新，通過優(yōu)化管理體系和流程，提升資源配置和協(xié)同效率，進一步增強技術創(chuàng)新能力，推動創(chuàng)新成果快速轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。要通過技術創(chuàng)新推動管理效率提升。充分運用數(shù)智技術提高管理效率，把數(shù)字化項目建設效果體現(xiàn)在管理層級壓縮、勞動組織優(yōu)化和勞動效率提升上。要始終保持管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新同頻共振，樹立系統(tǒng)觀念、做好頂層設計，實現(xiàn)技術突破的“硬實力”和管理變革的“軟環(huán)境”融合并進，推動發(fā)展質量向更高效率、更有韌性、更可持續(xù)轉變。

趙民革強調(diào)，要深刻認識商業(yè)模式創(chuàng)新對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，推動技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合，進一步提升價值創(chuàng)造能力。要提升客戶需求的識別轉化能力。繼續(xù)深化產(chǎn)銷研一體化工作機制，創(chuàng)新產(chǎn)品結構調(diào)整機制，捕捉下游用戶痛點，把技術創(chuàng)新延伸到用戶、穿透到用戶，形成整體解決方案，推動產(chǎn)品和客戶結構優(yōu)化。要提升產(chǎn)業(yè)鏈服務能力。挖掘價值鏈各環(huán)節(jié)細分和資源配置的增值空間，強化“產(chǎn)品+服務”，深化供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間數(shù)據(jù)貫通、資源共享和業(yè)務協(xié)同，打造互惠共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。要提升產(chǎn)業(yè)運營與資本運作協(xié)同能力。積極推進具備條件的企業(yè)和資產(chǎn)上市，不斷增加權益性融資規(guī)模，努力提高資本證券化水平，唱好首鋼資本運作“連續(xù)劇”。要堅守企業(yè)本質，順應發(fā)展趨勢，以市場為導向、以價值鏈為基礎、以服務為要素，推動技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新深度融合、協(xié)同發(fā)力，將有限的資源配置到有技術積累和創(chuàng)新潛力的地方，提升價值創(chuàng)造能力。

趙民革強調(diào)，要用好改革“關鍵一招”，持續(xù)深化體制機制創(chuàng)新，進一步釋放創(chuàng)新活力。一要在完善激勵機制上下功夫。堅持工資總額決定機制不動搖，靠提高企業(yè)效益效率增加職工收入。要強化以績效、貢獻為核心的評價導向，把上級對科創(chuàng)企業(yè)、綜合改革試點企業(yè)的政策用足用好，全面完成科改示范企業(yè)改革任務；積極穩(wěn)妥實施上市公司、非上市科技型企業(yè)中長期激勵，最大程度調(diào)動團隊積極性。二要在優(yōu)化人才培養(yǎng)機制上下功夫。圍繞首鋼科學家、技術專家、首鋼工匠配置更多資源、賦予更多任務，充分發(fā)揮他們的作用；要用好高校、企業(yè)、基地產(chǎn)學研平臺，加快青年科技人才培養(yǎng)使用；要充分發(fā)揮技能競賽、技能大師工作室和職工創(chuàng)新工作室平臺作用，培育打造高技能人才隊伍，為人才成長營造良好的環(huán)境和氛圍。

邱銀富主持會議時指出，各單位要通過多種形式，傳達好本次會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的工作部署上來；要繼續(xù)深入踐行“一引領兩融合”，貫徹“八個注重”經(jīng)營方針，做到“四個極致”，持續(xù)增強核心競爭力，提升經(jīng)營韌性；要壓實責任，創(chuàng)新工作方式，對任務進行細致分解并做好落實。各級領導干部要發(fā)揮表率作用，當好“施工隊長”，加強組織調(diào)度，將“規(guī)劃圖”切實轉化為“施工圖”。要充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，攻堅克難、反復沖鋒，全力以赴推動實現(xiàn)一季度“開門紅”。

朱國森作《2025年科技工作報告》。

姚志剛宣讀《首鋼集團有限公司關于表彰2024年度首鋼科學技術獎和第二十六屆首鋼管理創(chuàng)新成果獎的決定》。集團領導為科技與管理創(chuàng)新獲獎項目代表頒獎。

會上，播放了首鋼科技與管理創(chuàng)新活動專題片。首鋼科技獎獲獎代表、技術研究院陽鋒，首鋼管理創(chuàng)新成果獲獎代表、中首公司張琳先后發(fā)言。

會前，集團領導在文館觀看了以“真抓實干·協(xié)同創(chuàng)新”為主題的2024年首鋼科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新成就展，認真聽取了相關新技術、新成果的介紹。

集團總部部門負責人，直管單位、首建投、股權公司及項下單位黨政主要領導、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新分管領導或部門負責人，科技獎獲獎代表、管理創(chuàng)新項目獲獎代表參加會議。股份、京唐、礦業(yè)、通鋼、水鋼、長鋼、貴鋼、冷軋、曹建投、首秦、香港首控等單位通過視頻參加會議。