根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署，2023年10月16日至12月28日，中央第二巡視組對(duì)中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)一汽黨委）開(kāi)展了常規(guī)巡視。2024年3月27日，中央巡視組向中國(guó)一汽黨委反饋了巡視意見(jiàn)。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、黨委履行巡視整改主體責(zé)任情況

中國(guó)一汽黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，自覺(jué)將抓好中央巡視整改作為堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，自覺(jué)將抓好中央巡視整改作為全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)改革、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，堅(jiān)持高站位統(tǒng)籌、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，從嚴(yán)從實(shí)抓好中央巡視整改。

（一）強(qiáng)化理論武裝，深刻認(rèn)識(shí)巡視整改重大政治意義。中國(guó)一汽黨委始終以理論清醒保持政治堅(jiān)定，組織黨委常委會(huì)會(huì)議、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述，領(lǐng)悟其中蘊(yùn)含的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，深刻認(rèn)識(shí)到，抓好中央巡視整改就是堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)，就是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，就是切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任的關(guān)鍵舉措，必須旗幟鮮明抓整改、不折不扣抓整改、求真務(wù)實(shí)抓整改，確保企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)成效與中央要求相符、與使命責(zé)任相適、與爭(zhēng)創(chuàng)一流相合，堅(jiān)決以巡視整改的實(shí)際成效彰顯對(duì)黨忠誠(chéng)。

（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)保障巡視整改工作高效推進(jìn)。一是成立巡視整改組織機(jī)構(gòu)，即成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。二是統(tǒng)籌制定整改方案，針對(duì)巡視組反饋的巡視意見(jiàn)，針對(duì)性制定整改任務(wù)，細(xì)化學(xué)習(xí)部署、整改落實(shí)、總結(jié)報(bào)告、深化整改等階段重點(diǎn)任務(wù)，確保不落一項(xiàng)、不丟一事。三是在制定問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新增加評(píng)價(jià)清單，確保整改成效可量化、可評(píng)價(jià)、可應(yīng)用。

（三）強(qiáng)化機(jī)制保障，持續(xù)加強(qiáng)巡視整改過(guò)程管控。一是建立系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、定期報(bào)告、動(dòng)態(tài)管理、驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)、長(zhǎng)效整改+整改監(jiān)督的“5+1”整改工作管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行五步閉環(huán)驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)機(jī)制。二是組織開(kāi)發(fā)中央巡視整改數(shù)智化工作臺(tái)，形成巡視整改過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控能力和評(píng)價(jià)能力。三是構(gòu)建日、周、月工作循環(huán)機(jī)制，做到進(jìn)展日更新、材料日歸檔、平臺(tái)日維護(hù)、提示日調(diào)度；單周總結(jié)成效、雙周召開(kāi)整改辦例會(huì)；每月召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)。

（四）強(qiáng)化以上率下，有力確保巡視整改工作質(zhì)量成效。一是黨委書(shū)記堅(jiān)決扛起整改第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭領(lǐng)辦重點(diǎn)整改任務(wù)，同時(shí)充分利用黨委常委會(huì)會(huì)議等方式統(tǒng)籌推進(jìn)巡視整改工作。二是在黨委常委會(huì)上要求黨委常委切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，每周督辦協(xié)調(diào)中央巡視整改工作，把抓中央巡視整改列入每周日程。黨委常委每周召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，推動(dòng)巡視整改任務(wù)落到實(shí)處。三是根據(jù)黨委常委及分工變化及時(shí)調(diào)整中央巡視整改相關(guān)組織機(jī)構(gòu)和問(wèn)題的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確保黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員持續(xù)落實(shí)整改責(zé)任，認(rèn)真指導(dǎo)、推進(jìn)分管領(lǐng)域整改任務(wù)落實(shí)。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深入推動(dòng)巡視整改任務(wù)落地落實(shí)。一是制定巡視整改監(jiān)督工作實(shí)施方案，形成重點(diǎn)問(wèn)題清單、負(fù)面清單，做到“兩個(gè)責(zé)任”同向發(fā)力、同頻共振。二是做透整改監(jiān)督，結(jié)合中國(guó)一汽實(shí)際以及當(dāng)期工作進(jìn)展，動(dòng)態(tài)調(diào)整監(jiān)督側(cè)重點(diǎn)，推動(dòng)整改工作取得扎實(shí)成效。

二、巡視反饋重點(diǎn)問(wèn)題整改落實(shí)情況

1.黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面。通過(guò)組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班學(xué)習(xí)，提高對(duì)全面從嚴(yán)治黨的形勢(shì)認(rèn)識(shí)。召開(kāi)中央巡視整改專(zhuān)題民主生活會(huì)，將黨委主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)層層遞減等問(wèn)題作為對(duì)照檢查內(nèi)容。制定《集團(tuán)公司黨委常委2024年“一崗雙責(zé)”重點(diǎn)任務(wù)清單》，明確“一問(wèn)責(zé)七整治”等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化分管領(lǐng)域突出問(wèn)題解決。通過(guò)以上整改，黨委主體責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)，對(duì)全面從嚴(yán)治黨形勢(shì)認(rèn)識(shí)更加全面、清晰，班子成員對(duì)分管領(lǐng)域突出問(wèn)題研究與治理更加有力有效。

2.整治“靠車(chē)吃車(chē)”問(wèn)題方面。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部近親屬經(jīng)商辦企業(yè)行為，從嚴(yán)處理違規(guī)問(wèn)題。

3.采購(gòu)領(lǐng)域監(jiān)管方面。開(kāi)展采購(gòu)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，常態(tài)化開(kāi)展采購(gòu)人員輪崗及任職情況排查，進(jìn)一步完善制度機(jī)制，監(jiān)管更加有力有效。

4.營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域監(jiān)管方面。加強(qiáng)典型案例剖析和通報(bào)，推動(dòng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)入腦入心。強(qiáng)化內(nèi)部巡察，深化自查自糾，新建完善制度12項(xiàng)。

5.物流領(lǐng)域監(jiān)管方面。在集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展排查，推動(dòng)新建完善制度54項(xiàng)，進(jìn)一步堵塞制度漏洞。

6.廣告宣傳領(lǐng)域監(jiān)管方面。加強(qiáng)典型案例剖析和通報(bào)，推動(dòng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)入腦入心。開(kāi)展穿透式監(jiān)督，深化自查自糾，新建完善制度11項(xiàng)，進(jìn)一步堵塞制度漏洞。

7.各級(jí)“一把手”和年輕干部日常監(jiān)督管理方面。多渠道了解“一把手”、年輕干部日常行為表現(xiàn)，針對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行談話提醒。依托央企干部研學(xué)班、黨校試驗(yàn)班等平臺(tái)開(kāi)展集中輪訓(xùn)，強(qiáng)化典型案例通報(bào)。

8.外埠?jiǎn)挝槐O(jiān)管方面。持續(xù)開(kāi)展外埠?jiǎn)挝会槍?duì)性監(jiān)督，建立健全外埠?jiǎn)挝槐O(jiān)督管理制度機(jī)制，加大違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題查處力度。

9.簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議方面。優(yōu)化發(fā)布《戰(zhàn)略合作管理規(guī)定》，建立“1個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)議+N個(gè)合作項(xiàng)目”協(xié)同推進(jìn)模式，有力加強(qiáng)戰(zhàn)略合作前期審核把關(guān)力度，提高戰(zhàn)略合作協(xié)議條款執(zhí)行率。

10.規(guī)范干部管理方面。修訂《高級(jí)經(jīng)理管理規(guī)定》，規(guī)范干部選任標(biāo)準(zhǔn)程序，舉一反三修訂基層制度文件。

11.干部選拔任用工作方面。優(yōu)化基層單位選人用人指導(dǎo)手冊(cè)，進(jìn)一步明確請(qǐng)示報(bào)備事項(xiàng)，選拔任用制度機(jī)制進(jìn)一步完善。

12.二、三級(jí)單位班子配備方面。建立中國(guó)一汽“五力”領(lǐng)導(dǎo)力模型，開(kāi)展干部梯隊(duì)調(diào)研，識(shí)別各級(jí)梯隊(duì)儲(chǔ)備，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。

13.研發(fā)領(lǐng)域人才引進(jìn)方面。成立中國(guó)一汽大灣區(qū)研發(fā)院，積極推動(dòng)引進(jìn)人才，聚焦新能源等關(guān)鍵領(lǐng)域，與高校共同開(kāi)展人才聯(lián)合培養(yǎng)。

14.干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)改方面。深化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)改，發(fā)布干部作風(fēng)“十務(wù)必十嚴(yán)禁”要求，大力弘揚(yáng)中國(guó)一汽先鋒文化，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

15.基層黨建和業(yè)務(wù)結(jié)合方面。組織開(kāi)展立功競(jìng)賽，堅(jiān)持黨員先鋒模范、全員崗位建功，深化全員創(chuàng)新、全員營(yíng)銷(xiāo)，有效助力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成，持續(xù)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。開(kāi)展黨建工作專(zhuān)項(xiàng)檢查，堅(jiān)持季度黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、月度黨委副書(shū)記例會(huì)等機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，基層黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合更加緊密，黨建促經(jīng)營(yíng)成效明顯提升。

16.基層黨組織建設(shè)方面。組織直屬單位黨委圍繞黨建工作責(zé)任制考核進(jìn)行整改，開(kāi)展基層黨組織建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查并督促問(wèn)題整改。制定《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化數(shù)智化建設(shè)工作手冊(cè)》，進(jìn)一步明確基層黨支部建設(shè)的依據(jù)、要求、流程、標(biāo)準(zhǔn)。

17.黨員管理監(jiān)督方面。組織開(kāi)展相關(guān)問(wèn)題自查，發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)問(wèn)題解決，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。開(kāi)展基層黨組織建設(shè)突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)檢查并督促問(wèn)題整改。制定《黨員監(jiān)督數(shù)智平臺(tái)建設(shè)方案》，明確黨員監(jiān)督管理流程，優(yōu)化組織生活、交納黨費(fèi)等事前提醒規(guī)則，黨員管理監(jiān)督流程進(jìn)一步完善，管理監(jiān)督不夠嚴(yán)實(shí)問(wèn)題有效解決。

18.壓實(shí)整改責(zé)任方面。將巡視整改情況納入考核評(píng)價(jià)，壓實(shí)整改主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)巡視整改全過(guò)程監(jiān)督，推進(jìn)整改更加有力。

19.完善整改制度機(jī)制方面。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域深入查找共性問(wèn)題，向職能部門(mén)反饋，推動(dòng)加強(qiáng)系統(tǒng)分析，強(qiáng)化體系管理和源頭治理，不斷健全制度，防止問(wèn)題反復(fù)發(fā)生。

20.供應(yīng)商管理方面。推進(jìn)各單位采購(gòu)系統(tǒng)與集團(tuán)采購(gòu)工作臺(tái)、電子交易平臺(tái)直連，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)傳遞，以數(shù)智化手段規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)。

三、需長(zhǎng)期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況

1.新能源汽車(chē)發(fā)展方面。全面增強(qiáng)加快新能源汽車(chē)發(fā)展的使命感、責(zé)任感、緊迫感。構(gòu)建中國(guó)一汽智庫(kù)體系，系統(tǒng)分析外部環(huán)境，準(zhǔn)確研判新能源汽車(chē)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。編制新能源產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化新能源產(chǎn)品布局。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)，實(shí)施體制機(jī)制創(chuàng)新變革，同時(shí)加大“一企一策”考核激勵(lì)。

2.新能源汽車(chē)銷(xiāo)量方面。加大自主新能源產(chǎn)品投放力度，年度新投放多款自主新能源車(chē)型。打造數(shù)字化門(mén)店、新能源獨(dú)立賬號(hào)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)自主新能源乘用車(chē)自建線索及新能源商用車(chē)客戶(hù)建檔數(shù)提升，持續(xù)提升新能源汽車(chē)銷(xiāo)售能力。匯聚集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)海外布局、擴(kuò)展出行生態(tài)、拉動(dòng)以舊換新等舉措，進(jìn)一步挖掘新的銷(xiāo)量增長(zhǎng)級(jí)，推動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)。

3.新能源領(lǐng)域合資合作方面。系統(tǒng)梳理自主技術(shù)成果與合資產(chǎn)品技術(shù)需求，融入合資公司產(chǎn)品規(guī)劃。制定《與合資公司及合作伙伴溝通機(jī)制方案》，與合作伙伴建立全方位、分層級(jí)的對(duì)話窗口，充分探討未來(lái)合作方向。

4.自主品牌發(fā)展方面。啟動(dòng)新一輪紅旗、解放、奔騰品牌戰(zhàn)略規(guī)劃制定，明晰自主品牌高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施路徑。強(qiáng)化品牌建設(shè)，開(kāi)展粉絲盛典、奧運(yùn)創(chuàng)新主題營(yíng)銷(xiāo)、品牌測(cè)評(píng)等活動(dòng)，增強(qiáng)品牌曝光。通過(guò)開(kāi)展以舊換新、擴(kuò)大合作、海外突破等工作，進(jìn)一步提升自主品牌銷(xiāo)量。

5.紅旗品牌銷(xiāo)量方面。發(fā)布實(shí)施新版紅旗節(jié)能車(chē)渠道精益化運(yùn)營(yíng)管理方案，運(yùn)營(yíng)并持續(xù)優(yōu)化全新紅旗新能源代理制營(yíng)銷(xiāo)模式。完善紅旗品牌運(yùn)營(yíng)委員會(huì)工作機(jī)制，迭代產(chǎn)品項(xiàng)目CEO制、實(shí)施技術(shù)平臺(tái)CEO制，優(yōu)化紅旗品牌卓越產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化紅旗運(yùn)營(yíng)保障。構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化運(yùn)營(yíng)管理中心，通過(guò)數(shù)據(jù)直采、直評(píng)等，持續(xù)拉動(dòng)業(yè)務(wù)流程迭代優(yōu)化。

6.紅旗品牌設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方面。完成紅旗 天工純電平臺(tái)、紅旗 鴻鵠混動(dòng)平臺(tái)、紅旗 九章智能平臺(tái)研發(fā)流程發(fā)布及上線運(yùn)行，健全軟件開(kāi)發(fā)管理體系。實(shí)施研發(fā)組織機(jī)構(gòu)改革，強(qiáng)化軟件開(kāi)發(fā)能力整合，提高設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)集成管控能力。聚焦座艙、智控、智駕軟件系統(tǒng)，進(jìn)一步建立健全流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

7.奔騰品牌經(jīng)營(yíng)方面。開(kāi)展奔騰品牌市場(chǎng)服務(wù)行動(dòng)，主銷(xiāo)車(chē)型12mis達(dá)成歷史最好水平。投放奔騰小馬等新能源車(chē)型，開(kāi)拓新媒體及電商銷(xiāo)售渠道，鞏固開(kāi)拓東南亞等海外市場(chǎng)，持續(xù)推動(dòng)銷(xiāo)量提升。

8.解放品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面。實(shí)施國(guó)內(nèi)區(qū)域差異化作戰(zhàn)策略，加大海外市場(chǎng)車(chē)輛前置，建立市場(chǎng)洞察流程。推進(jìn)精細(xì)化和可靠性質(zhì)量工程，開(kāi)展“過(guò)緊日子”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，完成海外、采購(gòu)、質(zhì)量運(yùn)營(yíng)組織變革，進(jìn)一步激發(fā)組織活力。

9.自主品牌“走出去”方面。加快海外產(chǎn)品布局，向海外投放多款乘用車(chē)車(chē)型、導(dǎo)入多款商用車(chē)車(chē)型。重構(gòu)海外事業(yè)委員會(huì)，加強(qiáng)海外戰(zhàn)略執(zhí)行力和全過(guò)程合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理。

10.加大研發(fā)力度方面。發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的指導(dǎo)意見(jiàn)》，持續(xù)提升員工科技創(chuàng)新積極性。

11.國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面。強(qiáng)化高層次人才引進(jìn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加快前瞻性技術(shù)課題研究，持續(xù)迭代基礎(chǔ)前沿技術(shù)全景圖。

12.合資體系品牌規(guī)劃方面。組織制定中國(guó)一汽2024年戰(zhàn)略規(guī)劃，將合資體系產(chǎn)品規(guī)劃納入集團(tuán)整體產(chǎn)品規(guī)劃，形成合資品牌新一代新能源產(chǎn)品規(guī)劃。

13.產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全方面。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)，全面貫徹落實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈履職工作體系，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈前沿和標(biāo)志性重點(diǎn)產(chǎn)品，進(jìn)一步加強(qiáng)前瞻研判、分類(lèi)施策、提前布局。

14.數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全方面。完成互聯(lián)網(wǎng)出口整合，優(yōu)化公有云管理、升級(jí)安全運(yùn)營(yíng)中心，網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)及應(yīng)急處置能力明顯提升。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全管理體系、提升員工數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全能力、強(qiáng)化數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)保障、完善數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

15.金融信貸領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控方面。緊盯保險(xiǎn)、法人等金融領(lǐng)域重點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展整治，建立金融統(tǒng)籌管理模式，在司庫(kù)系統(tǒng)建立資金及金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)模塊，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)對(duì)金融業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

16.落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面。深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，加大開(kāi)展明察暗訪力度，強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)，通報(bào)曝光典型案例，推動(dòng)新建完善制度。

17.領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)全局作用方面。調(diào)整優(yōu)化班子成員分工，差異化設(shè)置考核權(quán)重，強(qiáng)化對(duì)各板塊的統(tǒng)籌管控。優(yōu)化“三重一大”事項(xiàng)及決策機(jī)制、設(shè)計(jì)頂層會(huì)議工作臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)分子公司重大事項(xiàng)決策的管控。

18.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制定方面。成立紅旗品牌運(yùn)營(yíng)委員會(huì)，深入研究推進(jìn)紅旗品牌各領(lǐng)域重點(diǎn)工作。組建跨部門(mén)、跨領(lǐng)域、跨專(zhuān)業(yè)的課題研究團(tuán)隊(duì)，圍繞重點(diǎn)戰(zhàn)略課題開(kāi)展研究，加強(qiáng)提前謀劃、深入思考，為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定提供有力支撐。

19.領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研方面。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭多次開(kāi)展調(diào)研，研究破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題。務(wù)實(shí)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題。圍繞精減文件、壓減會(huì)議兩方面制定10項(xiàng)措施，有效減輕基層負(fù)擔(dān)。建立健全加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究工作制度體系，指導(dǎo)常態(tài)化、高質(zhì)量開(kāi)展調(diào)查研究。

20.選人用人程序方面。建立干部管理數(shù)智工作臺(tái)，內(nèi)嵌高級(jí)經(jīng)理選拔程序及規(guī)則。

21.直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方面。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)班子。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，組織干部教育培訓(xùn)，提升履職能力。迭代更新高級(jí)經(jīng)理和高級(jí)經(jīng)理后備干部畫(huà)像，提高人崗匹配精準(zhǔn)度。全面實(shí)施任期制契約化管理。

22.抓好巡視整改方面。深入學(xué)習(xí)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見(jiàn)》，進(jìn)一步提高做好巡視整改的思想認(rèn)識(shí)。有效運(yùn)行監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制，完善政治監(jiān)督工作臺(tái)賬，加大監(jiān)督檢查力度，指出具體問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)建議，抓好巡視整改工作的政治覺(jué)悟進(jìn)一步提升，開(kāi)展整改工作更加深入全面。

23.改革企業(yè)資產(chǎn)處置方面。加大改革推進(jìn)力度，全面處置改制改革企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)。

四、下一步工作打算

中國(guó)一汽黨委將進(jìn)一步深入整改，持續(xù)樹(shù)牢主動(dòng)改的意識(shí)、增強(qiáng)全面改的自覺(jué)、集聚系統(tǒng)改的合力、強(qiáng)化長(zhǎng)效改的機(jī)制，做實(shí)巡視“后半篇文章”，堅(jiān)決交出一份讓黨中央滿(mǎn)意、讓職工群眾滿(mǎn)意的合格答卷。一是進(jìn)一步深化理論武裝，提高巡視整改政治自覺(jué)思想自覺(jué)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的自我革命的重要思想、關(guān)于全面深化改革的一系列新思想新觀點(diǎn)新論斷，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在聽(tīng)取巡視情況匯報(bào)時(shí)的重要講話精神，堅(jiān)決防止松口氣、歇歇腳的想法和“過(guò)關(guān)”心態(tài)。二是進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)強(qiáng)化巡視整改組織領(lǐng)導(dǎo)。黨委扛牢巡視整改主體責(zé)任，黨委書(shū)記履行巡視整改第一責(zé)任人責(zé)任，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行“一崗雙責(zé)”，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，扎實(shí)推進(jìn)深化整改工作，對(duì)各整改任務(wù)盯住不放、一抓到底。三是進(jìn)一步突出常態(tài)長(zhǎng)效，深化拓展巡視整改成果。優(yōu)化建立巡視整改常態(tài)化工作機(jī)制，持續(xù)跟進(jìn)長(zhǎng)期整改任務(wù)，開(kāi)展巡視整改“回頭看”，鞏固拓展整改成果，防止問(wèn)題反彈。四是始終堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”督責(zé)任、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)促落實(shí)、聚焦重點(diǎn)問(wèn)題強(qiáng)監(jiān)督，確保巡視整改經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開(kāi)期限：2025年2月21日至3月13日（15個(gè)工作日）。聯(lián)系方式：電話0431-82026112（工作日8：30-17：30）；郵政信箱：吉林省長(zhǎng)春市A039號(hào)郵政專(zhuān)用信箱；電子郵箱：zyxszggk@faw.com.cn。

中共中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)有限公司委員會(huì)

2025年2月21日

| 編輯：?jiǎn)稳銒?br>| 初審：劉淑梅
| 復(fù)審：李   想
| 終審：楊子琦