2月份，首鋼礦業(yè)水廠鐵礦將“精細(xì)管理”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營組織，錨定目標(biāo)、努力奮斗，圓滿完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，采剝總量完成超月計(jì)劃10.5萬噸，精礦粉生產(chǎn)、輸出完成分別超月計(jì)劃0.17萬噸、2.15萬噸，建材產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售完成分別超月計(jì)劃6.13萬噸、18.82萬噸。

精細(xì)生產(chǎn)組織，采礦效率再創(chuàng)新高。以高打采剝總量為目標(biāo)，圍繞提高礦車運(yùn)行效率，在西部-140米至-155米水平做臨時(shí)斜坡路，縮短礦車進(jìn)西排運(yùn)距300米。利用東排檢修時(shí)間安排設(shè)備擴(kuò)寬采場(chǎng)西部-140米水平主干路，達(dá)到雙向匯車條件。圍繞提高東排皮帶系統(tǒng)效率，嚴(yán)密小時(shí)配車組織，縮短130噸礦車、電動(dòng)寬體礦車兩種車型翻卸時(shí)間間隔5秒，利用120小時(shí)檢修時(shí)間更換破碎機(jī)定錐襯板，改造D0皮帶出料口解決漏斗掉料卡塊問題，東排效率提升200噸/小時(shí)，效率平均完成對(duì)比年計(jì)劃提升125.93噸/小時(shí)。

精細(xì)工序優(yōu)化，選礦流程平穩(wěn)順行。以提升新廠球磨機(jī)臺(tái)時(shí)為抓手。在破碎工序，及時(shí)更換1、2號(hào)中破機(jī)雙臂和3—6號(hào)細(xì)破機(jī)雙臂，將3—5號(hào)細(xì)破機(jī)偏心距由40毫米調(diào)到44毫米，提升破碎篩下效率。磨選工序完成49臺(tái)執(zhí)行器電振安裝，提高執(zhí)行器下礦效率；完善球磨機(jī)電耳和二次泵電流關(guān)系，班中按中限以上進(jìn)行控制，利用選礦“一張圖”加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)分析，確保選礦流程效率穩(wěn)定。加強(qiáng)選礦工序達(dá)標(biāo)管理，每日清透1臺(tái)磁選機(jī)機(jī)槽和補(bǔ)加水管，按班檢查高頻振網(wǎng)篩技術(shù)狀況，針對(duì)供礦質(zhì)量波動(dòng)調(diào)整淘洗機(jī)工序，降低精礦粒度和精礦質(zhì)量對(duì)磨礦效率影響。2月份，水廠鐵礦新廠球磨機(jī)臺(tái)時(shí)累計(jì)完成186.23噸/小時(shí)，再次刷新紀(jì)錄。

精細(xì)指標(biāo)管控，建材產(chǎn)線提質(zhì)提效。在提產(chǎn)能方面，加強(qiáng)上料貨源質(zhì)量調(diào)控，及時(shí)根據(jù)除土篩下效率變化強(qiáng)化電勾機(jī)上料塊面比，適應(yīng)產(chǎn)線高打效率需求；按照產(chǎn)線效率1708噸/小時(shí)組織標(biāo)準(zhǔn)，將篩中產(chǎn)率控制在56.25%以上，除土篩下產(chǎn)率控制在34%，適應(yīng)高打產(chǎn)線效率組織模式。在調(diào)結(jié)構(gòu)方面，利用檢修時(shí)間實(shí)施濕篩造漿水管道改造，實(shí)現(xiàn)單臺(tái)篩子水量控制。進(jìn)行水量填加試驗(yàn)摸索，通過調(diào)整單根水管截門控制造漿水量提高篩分效果。2月份，濕篩篩下產(chǎn)率完成超目標(biāo)計(jì)劃1.3%。