“民營企業(yè)提供了全國90%左右的日用消費品、70%左右的中高檔消費品。

民營企業(yè)提供了3/4以上的生活消費服務(wù)。

民營企業(yè)承建了城鎮(zhèn)3/4的建筑與房屋。”

——前言

這些數(shù)據(jù)有力地表明，民營經(jīng)濟是消費市場的主力軍，在滿足市場需求、推動消費升級方面，發(fā)揮著不可替代的作用?！睹駹I經(jīng)濟促進法》的出臺和實施，從制度上為民營經(jīng)濟在市場的全域發(fā)展提供了保障，有利于進一步激發(fā)民營經(jīng)濟的創(chuàng)新活力和增長動能。

自創(chuàng)立伊始，萬向集團便緊密圍繞市場需求開發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品。七十年代，生產(chǎn)犁刀、鐵耙、鋤頭和農(nóng)機配件，滿足當?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)需要，并逐步拓展到軸承、失蠟鑄鋼、噴油嘴等工業(yè)配件與機械部件，形成“多角經(jīng)營”格局；改革開放掀起經(jīng)濟建設(shè)的熱潮，基于對經(jīng)濟形勢的判斷，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，專攻市場緊缺的進口汽車萬向節(jié)，產(chǎn)品不僅暢銷國內(nèi)市場，還出口到有“汽車王國”之稱的美國；九十年代，依托技術(shù)積累延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展傳動軸、等速驅(qū)動軸、輪轂單元與軸承、減震器與制動器等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)品系列化、供貨模塊化，推動汽車消費市場提質(zhì)擴容。新世紀以來，順應(yīng)環(huán)保與綠色發(fā)展趨勢，向清潔能源轉(zhuǎn)型，前瞻布局電池、電動車等領(lǐng)域，催生了新能源車等新興消費產(chǎn)品，拓展了汽車消費市場，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，還建設(shè)了一批風(fēng)力發(fā)電、天然氣發(fā)電、光伏發(fā)電項目，推動能源消費結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，形成了機械工業(yè)和清潔能源的動行智控產(chǎn)業(yè)格局。56年來，萬向憑借敏銳的市場洞察、快速的市場反應(yīng)、超前的戰(zhàn)略布局，始終走在市場前列，通過持續(xù)的科技創(chuàng)新和嚴格的質(zhì)量管理，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，先后獲評省優(yōu)、部優(yōu)、國優(yōu)，并摘得“世界名牌”的桂冠，推動了行業(yè)進步，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展。

這些突破性發(fā)展的背后，也屢次面臨著諸如項目審批中資質(zhì)認證的“玻璃門”、參與重大基建時資本準入的“彈簧門”等隱性壁壘。如今，《民營經(jīng)濟促進法》確立負面清單制度，將準入標準從“允許才可進”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺墙纯扇搿保瑸槊駹I經(jīng)濟發(fā)展開辟了廣闊空間，讓民營企業(yè)能夠依法平等進入更多市場領(lǐng)域。比如核電領(lǐng)域，因關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和能源安全，一直以來主要由中央企業(yè)投資和運營，萬向參股投資了浙江金七門等核電項目，現(xiàn)在新法支持民營企業(yè)參與國家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將來有望拓展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)更大發(fā)展；這部法的實施也為能源新模式突破應(yīng)用提供了法律保障，我們可以在源網(wǎng)荷儲一體化、智能微電網(wǎng)等領(lǐng)域更好的發(fā)揮民企優(yōu)勢；另外，萬向做了很多年的風(fēng)電、氣電、光伏項目，過去民企在獲取這類項目的過程中，會面對隱性的準入壁壘，現(xiàn)在有了法律保障，心里更有底了。

總之，《民營經(jīng)濟促進法》打破市場壁壘，保護公平競爭，過去許多想做而不能做的事，或者雖經(jīng)努力進入了，但實際推進仍受限制的領(lǐng)域，現(xiàn)在有機會參與，可以做得更好更踏實。這也要求我們民營企業(yè)，必須不斷提升素質(zhì)，為市場提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，在法制護航下創(chuàng)造消費新價值，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力！