集團(tuán)組織中層管理人員赴超聚變公司參觀學(xué)習(xí)

9月25日，集團(tuán)組織總部各部室及子分公司負(fù)責(zé)人、主管人員，前往超聚變數(shù)字技術(shù)有限公司鄭州總部，深入學(xué)習(xí)其先進(jìn)理念、實(shí)踐路徑，在流程梳理與優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)用賦能各專業(yè)管理等方面的成熟經(jīng)驗(yàn)，感受數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的深刻變革。集團(tuán)副總經(jīng)理傅培眾出席活動(dòng)。

當(dāng)前，集團(tuán)正在推動(dòng) 數(shù)智賦能 強(qiáng)基行動(dòng) 攻堅(jiān)工作，數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)。為強(qiáng)化中層管理人員對(duì)數(shù)智化的理解與執(zhí)行力，加快智能化發(fā)展步伐，有力支撐 向先進(jìn)鋼鐵材料高地邁進(jìn) 戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)組織了此次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。

走進(jìn)超聚變公司，全體人員首先參觀了數(shù)字化展廳，詳細(xì)了解其作為全球領(lǐng)先的算力基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)提供商的科技實(shí)力，深入了解超聚變發(fā)展歷程、主要產(chǎn)品、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案及超聚變數(shù)字化實(shí)際應(yīng)用成效。

在隨后的專題交流培訓(xùn)環(huán)節(jié)，傅培眾就集團(tuán)數(shù)字化工作提出具體要求。他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是高質(zhì)量發(fā)展的必然需求，是集團(tuán) 向先進(jìn)鋼鐵材料高地邁進(jìn) 的必由之路。要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，樹立堅(jiān)定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念與意志。要善于學(xué)習(xí)、堅(jiān)持思考，對(duì)標(biāo)超聚變公司，緊密結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，梳理優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，讓技術(shù)真正為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。要明確分工、責(zé)任到人，充分發(fā)揮已上線系統(tǒng)作用，持續(xù)提升數(shù)字化水平，全力打造行業(yè)智能制造標(biāo)桿企業(yè)。

超聚變中央戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)褚亞軍圍繞什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)智化轉(zhuǎn)型思考及框架設(shè)計(jì)、超聚變數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功實(shí)踐等方面，闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵，分享了超聚變公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)踐歷程、以客戶為中心的流程體系建設(shè)與端到端流程優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)治理體系構(gòu)建與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策實(shí)踐，提出制造企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要注意的事項(xiàng)，展望 AI 時(shí)代轉(zhuǎn)型方向。培訓(xùn)主題突出、內(nèi)容豐富，對(duì)集團(tuán)深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

超聚變公司2021年落戶鄭州，在其自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐、流程重構(gòu)與數(shù)字化治理方面積累了豐富且卓有成效的經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)發(fā)展迅猛，2024年?duì)I業(yè)收入達(dá)435億元。其發(fā)展路徑與核心能力建設(shè)對(duì)公司具有較高的學(xué)習(xí)與借鑒價(jià)值。