9月16日，公司舉辦中國(guó)能建勞模工匠助企行暨焊培業(yè)務(wù)與焊接技術(shù)技能座談交流活動(dòng)，邀請(qǐng)中國(guó)能建團(tuán)委書(shū)記、黨群工作部副主任、工會(huì)副主席杜娟娟，全國(guó)勞模、中國(guó)能建山西電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理中心一級(jí)技能專家賈向東，全國(guó)勞模、中國(guó)能建浙江火電建設(shè)有限公司培訓(xùn)中心副經(jīng)理陳立虎，來(lái)公司就焊接專業(yè)領(lǐng)域工藝技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)并現(xiàn)場(chǎng)傳授經(jīng)驗(yàn)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張?jiān)氯A主持活動(dòng)。

此次活動(dòng)含座談交流、參觀指導(dǎo)、總結(jié)交流三部分內(nèi)容。

座談中，檢測(cè)試驗(yàn)所、金屬結(jié)構(gòu)車間負(fù)責(zé)人對(duì)公司焊培業(yè)務(wù)、焊接生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹；兩位中國(guó)能建勞模工匠作經(jīng)驗(yàn)分享，結(jié)合成長(zhǎng)經(jīng)歷，講述了各自從農(nóng)村學(xué)徒到“大國(guó)工匠”的蛻變歷程，暢談了參與多項(xiàng)工程中的歷練之路和理論學(xué)習(xí)、技能實(shí)踐的心得感悟。公司四位勞模劉加軍、劉成柱、劉志平、李惠賓就勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神弘揚(yáng)等進(jìn)行交流發(fā)言。

參觀指導(dǎo)環(huán)節(jié)，杜娟娟一行先后前往檢測(cè)試驗(yàn)所焊培中心、金屬結(jié)構(gòu)車間實(shí)地參觀交流。兩位專家對(duì)員工們提出的焊接作業(yè)中的氣孔問(wèn)題，薄板焊接的變形控制、焊接質(zhì)量控制、帶壓力補(bǔ)焊的方法以及焊材選用等眾多問(wèn)題予以解答，并詳細(xì)講解了不同場(chǎng)景的焊接方法適用性、焊材與母材的匹配、焊前準(zhǔn)備的嚴(yán)格控制、焊后熱處理以及嚴(yán)格遵守工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施作業(yè)等方面的知識(shí)，為兩單位帶來(lái)了“金牌技師”的專業(yè)點(diǎn)撥，以“大國(guó)工匠”的深厚職業(yè)底蘊(yùn)將“三個(gè)精神”播撒至企業(yè)一線，身體力行為人才成長(zhǎng)引路。

總結(jié)交流期間，賈向東、陳立虎結(jié)合公司焊接專業(yè)未來(lái)發(fā)展分別作總體指導(dǎo)，在增強(qiáng)焊接作業(yè)自動(dòng)化程度、工藝標(biāo)準(zhǔn)完善、工藝優(yōu)化與技術(shù)升級(jí)、技能培訓(xùn)資源拓展、加強(qiáng)“走出去”學(xué)習(xí)以及把握先進(jìn)技術(shù)趨勢(shì)等方面給予了寶貴意見(jiàn)建議。

杜娟娟對(duì)本次座談交流活動(dòng)成效予以肯定，指出中國(guó)能建勞模工匠下沉企業(yè)“傳幫帶”，是發(fā)揮勞模作用的一種創(chuàng)新形式，旨在為集團(tuán)內(nèi)兄弟單位搭建跨專業(yè)、跨業(yè)務(wù)板塊的交流平臺(tái)，通過(guò)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”技術(shù)輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)勞模工匠技術(shù)“資源庫(kù)”與企業(yè)技術(shù)技能“需求清單”的匹配對(duì)接，助力企業(yè)破題解決專業(yè)堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)。

杜娟娟強(qiáng)調(diào)三方面內(nèi)容：一是重視勞模作用發(fā)揮。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)、中華全國(guó)總工會(huì)“勞模工匠助企行”專項(xiàng)行動(dòng)的相關(guān)指示要求，大力弘揚(yáng)“三個(gè)精神”。集團(tuán)公司也在積極研究相關(guān)文件，力爭(zhēng)年底建立“勞模庫(kù)”，充分發(fā)揮勞模工匠的技能引領(lǐng)作用，助力保持關(guān)鍵工種優(yōu)勢(shì)，通過(guò)不斷推廣“中國(guó)能建勞模工匠助企行”活動(dòng)形式，促進(jìn)更多更好的技術(shù)技能經(jīng)驗(yàn)在全集團(tuán)傳遞分享。二是關(guān)注勞模培養(yǎng)。勞模工匠是企業(yè)的一面旗幟，要構(gòu)建系統(tǒng)、長(zhǎng)期的勞模培育機(jī)制，做好勞模的接續(xù)培養(yǎng)工作，并結(jié)合北京市勞模選樹(shù)的實(shí)際需求，積極探索勞模推選的新思路、新方法。三是關(guān)注企業(yè)訴求。針對(duì)企業(yè)中的小工種，要變換角度想方設(shè)法突破專業(yè)能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺失等因素造成的評(píng)選邊緣化困境，以“能建工匠”選樹(shù)為起點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新特色競(jìng)賽載體等方式，逐步拓寬先進(jìn)典型推薦渠道，不斷豐富企業(yè)勞模資源儲(chǔ)備。

張?jiān)氯A在總結(jié)講話中指出，要珍惜集團(tuán)公司搭建的“傳幫帶”平臺(tái)，認(rèn)真消化吸收本次活動(dòng)的所學(xué)所獲，努力把兩位專家的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)變?yōu)楦倪M(jìn)焊培業(yè)務(wù)、焊接工藝技術(shù)的“金鑰匙”，切實(shí)打造過(guò)硬專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室等平臺(tái)的“勞模孵化器”作用，用工藝標(biāo)準(zhǔn)律己，將勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神彰顯于專業(yè)領(lǐng)域更多“竅門”“絕招”的打造中，與行業(yè)對(duì)標(biāo)，建立長(zhǎng)期機(jī)制，不斷推動(dòng)技能水平提升、技能人才成長(zhǎng)與隊(duì)伍建設(shè)，為公司和中國(guó)能建高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

此次活動(dòng)拓寬了公司焊接專業(yè)技術(shù)技能視野。中國(guó)能建勞模工匠的近距離指導(dǎo)引發(fā)了公司員工對(duì)技術(shù)精進(jìn)、精神激勵(lì)、職業(yè)認(rèn)同的共鳴，表示要把“三個(gè)精神”內(nèi)化為建功立業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，落實(shí)到崗位工作的日常實(shí)踐，以焊縫為簽名，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)公司焊接專業(yè)價(jià)值創(chuàng)造提質(zhì)增效。

中國(guó)能建黨群工作部群團(tuán)處處長(zhǎng)陪同指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)周安本，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席張學(xué)東，相關(guān)單位、工會(huì)人員參加活動(dòng)。