近日，沈鼓集團安全環(huán)保委員會四季度工作會議在主樓102會議室召開。集團黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙主持會議并提出工作要求。集團副總裁單瑋部署向后重點工作。集團高管、生產(chǎn)作業(yè)單位和相關(guān)職能部門負責人參加會議。

戴繼雙指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線和不可逾越的底線。當前，面對新業(yè)務(wù)、新設(shè)備帶來的新形勢、新任務(wù)，企業(yè)安全管理要進一步強化思想認識、責任落實、制度執(zhí)行，全方位強化風險管控能力。

戴繼雙強調(diào)，安全生產(chǎn)既是一場“攻堅戰(zhàn)”，更是一場“持久戰(zhàn)”。全體員工要將安全工作制度要求落到實處、細致入微、執(zhí)行到位，堅決守住安全紅線和底線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全屏障。

戴繼雙要求，要強化責任擔當與底線思維，貫徹落實一把手負責制，領(lǐng)導(dǎo)干部要下沉現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題并推動整改；要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險管控，重點防控高風險領(lǐng)域，閉環(huán)管理事故隱患，面向中高層領(lǐng)導(dǎo)、班組長、操作者有針對性地開展分層級培訓(xùn)，強化制度完善與執(zhí)行，提升應(yīng)急處突能力。

集團副總裁單瑋部署下階段安全管理重點工作。要求全面開展風險識別與隱患排查，各職能部門要落實監(jiān)管責任，徹底消除各類不安全狀態(tài)。要加強安全制度規(guī)程學(xué)習(xí)，持續(xù)織密制度體系。要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，將相關(guān)方納入集團安全管理體系統(tǒng)一管理。要推進先進技術(shù)應(yīng)用，以自動化、智能化提升安全效能。要貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，推動安全與生產(chǎn)深度融合。

會上，集團安技環(huán)保部匯報了今年前階段安全生產(chǎn)形勢及后續(xù)提升方向。五家基層單位分別圍繞安全責任目標、隱患排查治理、風險管控措施落實及制度完善和現(xiàn)場管理等方面匯報了本單位安全生產(chǎn)工作情況。

此次會議為沈鼓集團全體干部員工明確了安全生產(chǎn)工作的目標導(dǎo)向。集團上下將以嚴謹作風筑牢安全防線，以系統(tǒng)思維強化風險管控，推動安全管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，確保安全工作落到實處、細處、深處，為沈鼓集團高質(zhì)量發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境。