近年來，順義區(qū)應(yīng)急管理綜合執(zhí)法大隊堅持以打造“作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)”的一流綜合行政執(zhí)法鐵軍為目標(biāo)，傾心念好六個“四字訣”，真抓實干，勇于擔(dān)當(dāng)，堅決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，聚力破解生產(chǎn)安全突出問題，大力推進(jìn)執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)，為全區(qū)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟社會快速發(fā)展保駕護(hù)航。

一、筑牢組織體系，念好“執(zhí)法服務(wù)”訣

順義區(qū)應(yīng)急管理綜合執(zhí)法大隊主動改進(jìn)應(yīng)急執(zhí)法模式，以安全生產(chǎn)為前提優(yōu)化營商環(huán)境、做好執(zhí)法服務(wù)，讓企業(yè)感受到新型執(zhí)法方式帶來的溫度。對區(qū)域經(jīng)濟有較大貢獻(xiàn)的企業(yè)，運用上門服務(wù)、面對面宣講、普法教育、首違不罰、減少檢查頻次等手段助力企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任?？茖W(xué)制定監(jiān)督檢查計劃，嚴(yán)格按照計劃開展執(zhí)法工作，各分隊相互配合，杜絕交叉執(zhí)法、重復(fù)檢查等擾企行為。推行執(zhí)法與幫扶相結(jié)合，建立對企業(yè)幫扶指導(dǎo)熱線，累計上門服務(wù)指導(dǎo)70余次，面對面宣講80余次，發(fā)放法律法規(guī)300余冊，現(xiàn)場指導(dǎo)教育1200余次。

二、突出建章立制，念好“執(zhí)法規(guī)范”訣

順義區(qū)應(yīng)急管理綜合執(zhí)法大隊轉(zhuǎn)思路、調(diào)方式，著力加強頂層設(shè)計，推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法。嚴(yán)格落實《北京市應(yīng)急管理綜合執(zhí)法機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理實施方案》有關(guān)要求，推動“八大任務(wù)、百項考核評估標(biāo)準(zhǔn)”落實落地，制定并印發(fā)《順義區(qū)應(yīng)急管理綜合執(zhí)法大隊管理制度匯編》，涵蓋了日常管理制度、執(zhí)法基本制度在內(nèi)的28項管理制度，進(jìn)一步織牢制度“籠子”。制定《順義區(qū)安全生產(chǎn)強制性標(biāo)準(zhǔn)手冊》，梳理強制性條文1077條，并在此基礎(chǔ)上形成29個《順義區(qū)重點行業(yè)、領(lǐng)域（場所）安全生產(chǎn)檢查清單》和《重大事故隱患檢查清單》，有效解決檢查中標(biāo)準(zhǔn)和要求不一的情況，也為各行業(yè)部門、屬地提供參考。

三、提高執(zhí)法效能，念好“技能提升”訣

順義區(qū)應(yīng)急管理綜合執(zhí)法大隊積極響應(yīng)上級部門號召，積極參加市應(yīng)急局等上級部門組織的安全生產(chǎn)執(zhí)法比武與執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并自行開展執(zhí)法技能培訓(xùn)，涵蓋案卷評查、理論知識競賽、執(zhí)法技能競賽等多項內(nèi)容。以上學(xué)習(xí)活動掀起了全局應(yīng)急管理執(zhí)法人員學(xué)法、用法、考法的高潮，有效夯實執(zhí)法人員法律基礎(chǔ)，牢固應(yīng)急專業(yè)知識，有效提高了一線執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力。同時，也全面提升了安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的責(zé)任意識和職業(yè)榮譽感，引導(dǎo)和激勵廣大執(zhí)法人員立足本職、牢記安全、苦練技能、崗位成才，加快建立一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的應(yīng)急領(lǐng)域高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。

四、保持高壓態(tài)勢，念好“執(zhí)法從嚴(yán)”訣

順義區(qū)應(yīng)急管理綜合執(zhí)法大隊聚焦全區(qū)重點行業(yè)領(lǐng)域，深入開展動火作業(yè)和特種作業(yè)、嚴(yán)格查處違法外包外租等專項行動，組織全區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力量，嚴(yán)厲查處各類安全生產(chǎn)違法案件。對基礎(chǔ)管理薄弱、管控能力不足、屢禁不止、屢罰不改等企業(yè)以及容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)開展動態(tài)執(zhí)法，提高執(zhí)法精度，堅持零容忍，全覆蓋。統(tǒng)籌執(zhí)法資源，落實全員執(zhí)法，結(jié)合實際利用錯時檢查、突擊檢查、“回頭看”、跨部門聯(lián)合檢查等方式，形成從嚴(yán)從緊從重的執(zhí)法監(jiān)管高壓態(tài)勢。

五、強化科技賦能，念好“提質(zhì)增效”訣

順義區(qū)應(yīng)急管理綜合執(zhí)法大隊嚴(yán)格落實深化應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革工作要求，積極推動應(yīng)急管理綜合執(zhí)法“四位一體”執(zhí)法體系建設(shè)，不斷加強執(zhí)法信息化建設(shè)，運用智能移動執(zhí)法系統(tǒng)和手持終端應(yīng)用，推動執(zhí)法行為全過程上線入網(wǎng)，實現(xiàn)執(zhí)法信息化率100%，并利用執(zhí)法系統(tǒng)實時掌握執(zhí)法檢查情況，實現(xiàn)執(zhí)法計劃、執(zhí)法檢查、統(tǒng)計分析的實時管理，及時提醒糾正各類違法行為。按照全過程記錄要求，完成建設(shè)4個標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查詢問室。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配齊配全執(zhí)法車輛、執(zhí)法裝備，積極拓展激光測距儀、多功能氣體檢測儀、手持式危險液體安全檢測儀等執(zhí)法裝備并充分利用在執(zhí)法工作中。運用信息化手段提升監(jiān)管效能，利用“企安安”系統(tǒng)，對職責(zé)范圍內(nèi)行業(yè)領(lǐng)域建立分級分類監(jiān)管企業(yè)臺賬，依托科技賦能，增強執(zhí)法實效。

六、鍛造應(yīng)急鐵軍，念好“踔厲奮進(jìn)”訣

應(yīng)急管理工作只有進(jìn)行時，沒有完成時。面對新形勢，新任務(wù)，新要求，順義區(qū)應(yīng)急管理綜合執(zhí)法大隊將以敢為人先的闖勁和久久為功的韌勁，主動作為，奮楫向前，以鐵軍之姿，樹決勝之念，行攻堅之舉，用過硬的專業(yè)能力和動真碰硬的行動努力將安全監(jiān)管工作做實做細(xì)，防范打擊并重，懲教結(jié)合，全力以赴守好安全生產(chǎn)紅線，為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展保駕護(hù)航。