7月22日，秦川集團(tuán)2025年上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)在寶雞召開(kāi)。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)上半年資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、指標(biāo)完成情況，聽(tīng)取部分權(quán)屬企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)工作情況及下一步工作打算，安排部署三季度工作任務(wù)。

秦川集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬旭耀出席會(huì)議并講話(huà)。他號(hào)召全體干部員工：

緊緊圍繞“十四五”收官、“十五五”開(kāi)局和“沖刺三季度、決勝下半年”目標(biāo)，認(rèn)真分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全速推進(jìn)首批股權(quán)激勵(lì)實(shí)施與考核，加強(qiáng)以財(cái)務(wù)為核心的全面預(yù)算管理。要精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì)，全力以赴做好海內(nèi)外市場(chǎng)拓展，落細(xì)秦法協(xié)同與國(guó)際信息共享，注重售后市場(chǎng)和渠道挖掘，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。要精準(zhǔn)把握研發(fā)方向，嚴(yán)控研發(fā)隊(duì)伍和費(fèi)用，注重考量科技成果轉(zhuǎn)化效果。要精準(zhǔn)識(shí)別交易價(jià)格，嚴(yán)控生產(chǎn)、項(xiàng)目、商務(wù)、能源等方面費(fèi)用價(jià)格，實(shí)現(xiàn)管控指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相吻合。要在企業(yè)治理、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能效率、開(kāi)源節(jié)流、降本控費(fèi)及股權(quán)激勵(lì)、骨干激勵(lì)等方面細(xì)心研究、精準(zhǔn)施策，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)達(dá)成。三季度是確保完成“決勝下半年”目標(biāo)任務(wù)的重要時(shí)期，各級(jí)干部要示范引領(lǐng)、落實(shí)責(zé)任，持續(xù)在市場(chǎng)開(kāi)拓、研發(fā)項(xiàng)目、虧損治理、降本增效、逾期應(yīng)收、存貨壓降、閑置資產(chǎn)利用、內(nèi)外協(xié)同、質(zhì)量提升等工作上埋頭苦干，件件任務(wù)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有節(jié)點(diǎn)，做到“到點(diǎn)驗(yàn)收、到點(diǎn)銷(xiāo)號(hào)”，切實(shí)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，攜手全體員工滿(mǎn)弓緊弦樹(shù)牢奮進(jìn)信心，量質(zhì)齊升決勝市場(chǎng)機(jī)遇，以更堅(jiān)定決心、更實(shí)在舉措沖刺三季度、決勝下半年。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席華斌主持會(huì)議并作總結(jié)講話(huà)，要求各單位黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫馬旭耀董事長(zhǎng)講話(huà)精神，帶頭下沉一線(xiàn)，問(wèn)題不過(guò)夜、進(jìn)度不拖延，確保承諾的交付時(shí)間、服務(wù)的響應(yīng)速度達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意，確保關(guān)鍵的項(xiàng)目、任務(wù)和指標(biāo)目標(biāo)達(dá)成，用結(jié)果說(shuō)話(huà)，用數(shù)據(jù)交賬，以三季度的優(yōu)異業(yè)績(jī)?yōu)槿晔展俚於▌賱?shì)，為“十五五”良好開(kāi)局墊穩(wěn)基石。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。